consultoria de gestão e inovação

Seu negócio sai do improviso com clareza, coragem e movimento.

Estruturo gestão, rotina e posicionamento em ciclos de 90 dias, com método e resultado medido. Você sai com uma equipe que executa e uma marca que sustenta o crescimento.

Quero meu diagnóstico rápidoVer como funciona

para quem é

De apagar incêndios a ter um negócio que funciona.

Diagnóstico, prioridades e acompanhamento de 90 dias para negócios que querem sair do lugar.

Todo dia é um problema novo

A equipe espera sua decisão para cada coisa e você vira o gestor que só apaga incêndio.

Muita informação, pouca clareza

Os números aparecem no fim do mês, quando já não dá para corrigir nada.

Bom no que faz, difícil de explicar

Você sabe que entrega bem, mas não consegue explicar por que alguém deveria escolher o seu negócio.

Difícil confiar para delegar

Quando você solta uma tarefa, não sai como deveria, e tudo volta para a sua mesa.

O caixa não acompanha

A estrutura pesou, os custos subiram e o dinheiro some antes do fim do mês.

Cliente novo não chega sozinho

Tem semana de agenda cheia e semana vazia, e você não sabe de onde virá o próximo cliente.

serviços

Comece pela clareza. Continue em movimento.

porta de entrada

Sessão de Clareza

Uma sessão de 1 hora e um relatório com os pontos fortes, os gargalos e as primeiras prioridades do seu negócio.

Agendar a Sessão de Clareza
acompanhamento

Negócio em Movimento

A consultoria completa, com diagnóstico, plano e acompanhamento até a nova rotina se sustentar.

  • 12 horas de consultoria por mês
  • Radar de maturidade no início e no fim
  • Encontros quinzenais com você e a liderança
  • Relatório final com resultados medidos
Quero saber mais

o método

Negócio que cresce é aquele onde gestão, marca, inovação e pessoas andam juntas.

Cada consultoria olha o negócio de forma integrada, com visão sistêmica, prioriza o que mais pesa no resultado e acompanha a execução até virar rotina.

Gestão + marcaMarcas que dão lucro.
Marca + inovaçãoMarcas que se reinventam.
Inovação + pessoasCultura que gera ideias.
Pessoas + gestãoLiderança para resultados.
GestãoMarcaInovaçãoPessoas crescimentosustentável

negócio em movimento · acompanhamento de 90 dias

Um mês para entender, um para executar, um para consolidar.

  1. mês 1

    Diagnosticar

    • Diagnóstico no negócio, com a equipe
    • Radar de maturidade do negócio
    • Plano de foco com 2 a 4 prioridades
  2. mês 2

    Executar

    • Encontros quinzenais de acompanhamento
    • Indicadores num painel simples
    • Ajustes no plano conforme os números
  3. mês 3

    Consolidar

    • Desenvolvimento das lideranças
    • Radar final: onde começamos e onde chegamos
    • Próximo ciclo, se fizer sentido
Isabela Honório no espaço de trabalho, de colete vinho

sobre

Do design de moda à estratégia de negócios.

Sou Isabela Honório. Comecei no design de moda, onde aprendi que marca boa é a que conecta pessoas, e não só a que vende produto. Depois fui para a gestão: hoje estruturo diagnósticos, planos e rotinas para negócios em crescimento e redes de franquia.

Meu jeito de trabalhar é prático e humano. Eu entro no negócio, ouço a equipe, olho os números e só saio quando a mudança vira rotina.

  • 2011–2023Marioh Atelier: estratégia, marca e o projeto Cabide Compartilhado
  • 2023–2024Agente Local de Inovação Ecossistemas, Sebrae Minas
  • 2025–hojeConsultora de negócios em rede de franquias de educação
  • formaçãoDesign de Moda; pós em Gestão Estratégica do Design e Inovação; Gestão de Projetos e Metodologias Ágeis (em curso)

contato

Vamos marcar a sua Sessão de Clareza?

Conte em poucas linhas o momento do seu negócio. Eu respondo com os horários disponíveis para a Sessão de Clareza: 1 hora para olhar o radar do seu negócio, entender as causas e sair com as prioridades.

Se já sabe que quer o acompanhamento Negócio em Movimento, é só marcar no formulário.

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